Gemeinsam entwickeln
Die Schwerpunkte unserer Dienstleistungen sind Unternehmensberatung, Organisationsentwicklung, Verwaltungsratsmandate und Projektmanagement.
Unsere Kernkompetenzen
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Strategie-Entwicklung
Unternehmens-Strukturen
Aufbau von Unternehmensbereichen
Betriebs- und Teamanalysen
Moderation von Workshops und Management-Tagungen
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Begleitung von Veränderungsprozessen
Unterstützung von Führungskräften in anspruchsvollen Phasen
Planung und Moderation von Grossgruppenveranstaltungen
Coaching und Supervision von Teams und Einzelpersonen
Persönlichkeitsentwicklung mittels Myers-Briggs Type Indicator® – MBTI®
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Unterstützung in der Führung von Unternehmen und Organisationen
Entwicklung von Governance-Strukturen
Beratung und Unterstützung bei der Besetzung von Verwaltungsratsmandaten
Coaching und Mentoring von Mandatsträger:innen
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Projektmanagement und Projektleitung von Grossprojekten
Prozessoptimierungen und Reorganisationen
Evaluation und Einführung von Softwarepaketen
Effiziente Präsentations-, Sitzungs- und Moderationstechnik
Die Trilogie des Managements
Die magische Trilogie des Managements bezieht sich auf die drei wesentlichen Elemente, die für den Erfolg einer Organisation entscheidend sind: Strategie, Struktur und Kultur.
Zusammen bilden Strategie, Struktur und Kultur eine integrierte Grundlage für das Management, die sich gegenseitig beeinflusst und verstärkt. Erfolgreiche Organisationen erkennen die Bedeutung dieser drei Elemente und arbeiten daran, sie in Einklang zu bringen.
Unsere Dienstleistungen sind im Wesentlichen auf das Zusammenwirken, die Abhängigkeiten und die Abstimmung von Strategie, Struktur und Kultur von Unternehmen und Organisationen ausgerichtet.
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Die Strategie ist der übergeordnete Plan oder Ansatz einer Organisation, um ihre Ziele zu erreichen. Der Strategieprozess umfasst die Analyse der Ist-Situation, die Festlegung der Grundausrichtung und der Kernwerte sowie die strategischen Handlungsfelder für die nächsten 3-5 Jahre. Eine klare Strategie gibt den Rahmen vor, in dem Entscheidungen getroffen werden und legt die Richtung fest, in die sich die Organisation entwickeln soll.
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Die Struktur bezieht sich auf die Art und Weise, wie eine Organisation aufgebaut ist. Dazu gehören die Organisationseinheiten und die Rolle der einzelnen Mitarbeitenden. Eine gut durchdachte Struktur sorgt dafür, dass Informationen effizient fliessen, Verantwortlichkeiten klar definiert sind und die Zusammenarbeit innerhalb der Organisation gefördert wird.
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Die Kultur umfasst die Werte, Überzeugungen und Verhaltensnormen, die in einer Organisation gelebt werden. Sie beeinflusst, wie Mitarbeitende miteinander umgehen, wie Entscheidungen getroffen werden und wie Veränderungen im Unternehmen wahrgenommen werden. Eine positive Unternehmenskultur kann die Motivation der Mitarbeitenden steigern und die Bindung an das Unternehmen stärken.
«Kundenorientierung, Flexibilität, rasche Auftragsbearbeitung und Professionalität durch persönliche Erfahrung sind Stärken, die unsere Kunden schätzen.»
– Giacun Capaul
Das Eisberg-Modell
Das Eisberg-Modell ist ein Konzept aus der Kommunikations- und Sozialpsychologie, das häufig verwendet wird, um die Sichtbarkeit und die Komplexität menschlichen Verhaltens und sozialer Interaktionen zu veranschaulichen. Es basiert auf der Metapher eines Eisbergs, von dem nur ein kleiner Teil über der Wasseroberfläche sichtbar ist, während der grösste Teil verborgen bleibt.
Das Eisberg-Modell verdeutlicht, dass effektive Kommunikation und das Verstehen von Menschen oft über oberflächliche Beobachtungen hinausgehen müssen. Um Konflikte zu lösen, Missverständnisse zu klären und tiefere Beziehungen aufzubauen, ist es wichtig, die unsichtbaren Aspekte zu erkennen und zu berücksichtigen. In Führung und Teamarbeit hilft dieses Modell, die Komplexität menschlichen Verhaltens besser zu verstehen und zielgerichtet zu entwickeln.
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Diese Ebene umfasst das, was Menschen ausdrücken, wie ihr Verhalten, ihre Worte und die offensichtlichen Aspekte der Kommunikation. Diese sichtbaren Elemente sind leicht zu erkennen und zu analysieren, geben aber nicht unbedingt Aufschluss über die zugrunde liegenden Ursachen oder Motive.
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Der grösste Teil des Eisbergs befindet sich unter der Wasseroberfläche und symbolisiert die tief verwurzelten Überzeugungen, Werte, Emotionen, Motivationen und sozialen Normen, die das Verhalten der Menschen beeinflussen. Diese Elemente sind oft unbewusst und schwer zu erkennen, haben jedoch einen grossen Einfluss darauf, wie Menschen kommunizieren, interagieren und Entscheidungen treffen.
